
Отзывы
Я открыл стартап без малейших знаний в продажах. Со временем закономерно оказалось что недостаточно просто делать хороший продукт (у нас крафтовые свечи), нужно уметь себя продать. Этому я с нуля учился в академии Ой-ли. Мы уделили много внимания социальным площадкам, основная часть трафика пришла из фейсбука и инстаграмма. Также поделили продажников на лидов и менеджеров. Итог: +40% к чистой прибыли.
Если Отдел продаж не работает, как положено – вам в Ой Ли. Здесь помогут. Благодаря декомпозиции и грамотному планированию, перестроили работу ОП от начала и до конца. У меня сеть магазинов автозапчастей по России, я раньше постоянно мотался, а теперь из-за внедрения автоматизированных СРМ, все работает без моего участия. Обороты выросли на 63% за 8 месяцев.
Бизнес у меня в Екатеринбурге, а по определенным обстоятельствам живу в Москве, очень сложно контролировать все процессы удаленно. Пройденный курс в академии «Ой-ли» отчасти помог решить этот вопрос. Как решение экспертом было предложено внедрение CRM-системы и ее интеграция с клиентской программой и IP-телефонией, мы постарались максимально автоматизировать все бизнес-процессы.
Слышал про Ой Ли, знал, что это работает. Но все равно роста продаж на 52,5% не ожидал. И это без каких-то внешних драйверов. Все только за счет внутренней оптимизации процессов работы отдела продаж в нашей компании. Начал я с того, что РОПА поменял, ввел планы, воронку продаж, настроил контекстную рекламу в основных поисковиках. Все вместе сработало как нужно.
Когда вы перепробовали уже все, стоит попробовать еще раз. Так я оказалась на курсе Екатерины Уколовой в академии «Oy-li» и сейчас готова поделиться своим опытом и отзывом. Моя компания занимается туризмом. Внедряли все, полностью доверились Екатерине и эксперту Нигматуллину Руслану. Провели декомпозицию планов отдела продаж. Внедрили систему светофор, конкурсы. Начали сотрудничать с блогерами. После курса рост компании составил 50% в сравнении с этим же периодом за прошлый год.
Методика Ой-Ли прекрасно подошла и для юридической компании. Выделю 2 прорывных момента, которые обеспечили увеличение прибыли более чем на 60%. Это планы с декомпозицией. А акцент на лидогенерацию при поиске новых клиентов. Раньше возможности интернета в этом отношении я сильно недооценивал. Отличная конверсия идет от приглашения клиента на бесплатную консультацию, после которой уже заключается договор на оказание наших профильных юридических услуг.
У меня небольшая студия веб дизайна. Мы сначала пытались сами продавать, но в итоге наняли человечка, она у нас всех клиентов вела. Она мне как то раз дала шифр продаж послушать и я понял, что она одна не должна все делать. Отправился на курс в ой ли и нанял ей в помощь еще 3 человек и запустил автоматизацию.
Компания «Ой-Ли» давно себя зарекомендовала. Многие мои знакомые хорошо отзываются об их работе. Недавно я завершил свою программу обучения. Тариф конечно дороговат, но можно взять по раннему бронированию немного дешевле. Денег своих стоит, как показала практика. Продажи выросли уже на 30% и продолжают расти. Больше всего дала работа с экспертом. Отдельное спасибо Роману Есипчук.
Знакомство с кусами Ой ли началось с инстаграмма Екатерины Уколовой. У меня бизнес в рознице, обороты пока небольшие, поэтому выбрала тариф Бизнес, он тоже с сопровождением эксперта. Меня курировал Есипчук Роман, отличный эксперт. Первым делом провела декомпозиции планов ОП. Не все восприняли изменения хорошо, методика подбора персонала от академии очень помогла, взяли 2 компетентных менеджеров. Рост продаж в первый месяц - 20%.
У меня бизнес разбросан по регионам, контроль – это самое сложное, многое уходит от внимания, многое не успеваешь отследить. После обучения в Ой Ли поняла, как настроить данный процесс без обязательного личного присутствия. Реально стало меньше командировок, при этом рост продаж +30%. Конечно, применяла для этого разные инструменты, в т. ч. внедрение мотивации менеджеров. Вообще курс от компании Екатерины Уколовой – нереально действенная штука.
У меня 6 торговых отделений в разных областях. Основной ассортимент – мясо птицы и яйцо. До недавнего времени 3 практически не приносили прибыли. Закрыть их тоже не мог – потерял бы скидку от объема закупки. За идеями отправился в Ой Ли – оплатил практикум Отдел продаж под ключ. Реально бомба! Во втором квартале рост продаж под 60%. Основной момент вижу в уходе от общего плана по отделу продаж на личные планы менеджеров.
Я свое образование получал еще в конце 80-х, хотя бизнесом занимался без перерывов. Однако мир меняется и мы не всегда поспеваем за изменениями. Пару лет назад число заказов на наше оборудование для фермеров сократилось. Сын посоветовал пройти курсы в Ой Ли. Купил курс с гарантией, за 600 тысяч. Сразу скажу, что не пожалел, подсказали слабые места и указали на новые возможности. Поменяли контент-стратегию, для продажников переделали CRM. Продажи стали расти, пока 32%, но ждем большего.
Компания Oy Li помогла встряхнуть мой бизнес, а точнее отдел продаж. Выбрал самый простой базовый тариф. Но и этого уже достаточно! Но учтите, изменения коснутся всего отдела продаж, его построения и работы. Коллектив конечно от этого не был в восторге, но для меня, как для владельца бизнеса важны показатели. А после работы с Балаганским Георгием продажи выросли на 30%
Понравился курс по отстройке отдела продаж, который в ОЙ ЛИ прошла в 2018 году. 4+ по 5-балльной шкале. Недостаток – не самая маленькая цена. Хотя я понимаю, что тут мнения могут разниться. Результаты внедрения радуют. Продажи растут на 51%.
У нас результат после курса Отдел продаж под ключ сугубо положительный. Продажи прибавили 50,3%. Получилось это за счет внедрения CRM системы, телефонии, начали записывать звонки и работать с разговорами – все это помогло на порядок повысить конверсию. Помимо того внедрили удаленную систему контроля качества – тайный покупатель – это дало гарантию, что массажист будет качественно делать свою работу. Проверку ведем по чек-листу, которые создали из шаблонов, предоставленных Oy Li, с незначительной адаптацией к нашему бизнесу. Адаптировали вместе с экспертом. Какие могут быть вопросы)
Екатерина Уколова из Ой Ли долгое время казалось мне недосягаемой. Был страх, что моя компания маловата.. но нет. Зря я так думала – даже мой отдел продаж можно было выстроить совсем иначе и рост продаж сразу увеличился. Жалею, что не пришла сюда раньше и допустила много ошибок. Кстати, удобно что можно пройти курс удаленно и не бросать свой бизнес на самотек на его время.
Похожие компании







